Det er klart, at nye strukturer ikke ændrer noget i sig selv. Men de skal understøtte den adfærd, vi ønsker, på en meningsfuld måde.
Samtidig skal man holde sig for øje, at der under alle omstændigheder følger store omkostninger med, når man laver strukturændringer – også for de ansatte.
Et sundhedsvæsen med medarbejdere i trivsel, med gode organisatoriske rammer og fokus på kerneopgaven er et velfungerende sundhedsvæsen, der er godt for patienterne. Et usundt arbejdsmiljø for de ansatte risikerer nemlig at gå ud over patientbehandlingen.